中国石化新闻网讯 自进入4月份以来，炼化工程十建公司阿曼杜库姆炼油项目以集团公司“质量日”活动为契机，持续强化项目建设施工质量管控，在外方总包单位组织的施工质量考核中，项目部连续3个月被评为优胜单位，受到中外参建单位的一致好评。
自阿曼杜库姆炼油项目开工以后，十建公司调集精干项目管理力量，以施工质量管控为主要抓手，全力将该项目打造成境外精品工程。项目部在施工质量管理中，坚持“样板引路”策略，实施可视化质量交底，提前分析各专业可能存在的质量风险隐患，积极为中外参建员工树立起“质量优先”的项目建设理念。面对较为紧张的工期及恶劣的施工作业环境，项目部不断创新质量管理方式，先后推广应用了质量问题整改手机APP、焊缝质量二维码、人员大数据管理平台等8项质量管理创新成果，有效推动了整个项目建设质量管理的智能化、信息化、数据化发展，为实现施工质量管理的精准性和高效率提供了强有力的技术保障。
项目部坚持质量管理与施工技术创新、工效提升相结合，在源头上补齐质量管理短板及薄弱环节。在具体的施工质量管控中，项目部以工艺管道施工为突破口，以管道焊缝质量二维码软件应用为先导，对工艺管道实施统一下料、集中焊接、模块化安装的工厂化加工，有效减少了焊接质量风险隐患发生频率。据统计，自工艺管道专业开始施工以来，管道焊接质量一次探伤合格率始终保持在99.2%左右，先后有50余名中外参建员工荣获外方总包单位颁发的焊接质量优胜奖章。
目前，阿曼杜库姆炼油项目已进入后期扫尾阶段，项目部将持续加大施工质量管控力度，保证项目建设后期施工质量总体受控，为打造境外精品工程夯实基础。（田元武）
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